亮點黔西南訊 安龍縣興隆鎮(zhèn)在開展黨的群眾路線實踐教育活動中，為切實解決干部隊伍素質(zhì)不優(yōu)、管理不活、作風(fēng)不硬、活力不足等問題，提出“三定三評一推優(yōu)”的管理考核機制, 進一步強化干部職工服務(wù)意識，促進干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

三定

即定崗位、定目標(biāo)、定時限。“定崗位”就是根據(jù)全鎮(zhèn)工作實際和需要，明確和細化工作職責(zé)，按職責(zé)將合適的干部職工安排到相應(yīng)的崗位，或雙向選擇定人。“定目標(biāo)”就是根據(jù)職責(zé)分工分階段明確工作任務(wù)，確定每項工作要達到的程度、完成的好壞按照百分比考核。“定時限”就是確定每項工作完成的時間，村干部以季度作為一個工作時限，鎮(zhèn)干部根據(jù)不同階段的工作任務(wù)，明確具體完成的時限。

三評

即“群眾測評、評議小組綜合考評、干部職工大會點評”。“群眾測評”就是發(fā)放問卷調(diào)查或召開座談會征求鎮(zhèn)村干部開展工作的意見。“評議小組綜合考評”，就是成立專門的考評領(lǐng)導(dǎo)小組對鎮(zhèn)干部民情日記，完成工作的情況一月一考評、村干部一季度一考評，并將評議結(jié)果進行公布。“干部職工大會點評”，就是定期召開全鎮(zhèn)干部職工大會，對階段性的工作總體完成情況進行全面的點評。

一推優(yōu)

即就是根據(jù)綜合考評選出優(yōu)秀干部進行獎勵，對排名靠后限期整改，整改不及時不到位的待崗學(xué)習(xí)再上崗，促其轉(zhuǎn)化，推動鎮(zhèn)村干部工作的積極性和主動性。

在“三三一”管理考核機制的推動下，鎮(zhèn)、村干部的責(zé)任感和服務(wù)意識大大提升，各項工作的執(zhí)行力和落實力得到進一步加強。如計生工作，以前鎮(zhèn)、村干部都存在不敢管、不想管、怕得罪人的思想，工作一直推不走，計生工作成為全鎮(zhèn)工作的一項軟肋，2012年計生排名全州第 110位，自實施“三三一”管理考核辦法以來，排名從全州110位上升到第20位，今年，全鎮(zhèn)共完成“四術(shù)”229例，其中有近一半的是村干部完成的，僅當(dāng)朝村支部書記安太明和排冗村支部書記劉武崇個人就分別完成了11例和10例。