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安龍供電局開展安全生產(chǎn)風險管理體系知識培訓

亮點黔西南訊 近日,黔西南州安龍供電局召開安全生產(chǎn)風險管理體系知識培訓。該局副局長唐順國開班講話并作要求,希望參培人員認真學習總結(jié),回到部門、供電所后做做好二次培訓,使安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)工作進一步提高,不斷向更規(guī)范、高標準邁進。各職能部門、供電所相關(guān)人員參加此次培訓。

根據(jù)該局安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)的要求,生產(chǎn)設(shè)備管理部講解了測試設(shè)備管理標準、綜合停電管理規(guī)定、缺陷管理規(guī)定、設(shè)備異動管理規(guī)定;市場營銷部講解用電檢查的管理規(guī)定;調(diào)度控制中心講解了年度運行方式的編制等;咨詢公司分別對體系推行的背景、體系基礎(chǔ)知識的回顧、體系運行系統(tǒng)性管理等內(nèi)容系統(tǒng)地進行授課。

如何提高體系運行的系統(tǒng)性?培訓從變、全、位、時、中、鑒六個方面進行闡釋。變即是管理行為的變通性、變革性,要素、體系都要適時調(diào)整持續(xù)改進;全即是講究系統(tǒng)性、整體性,要素全部按照PDCA循環(huán)展開,不可偏廢;位即是管理行為覆蓋所有的管理空間,不能空位、缺位、錯位,更不能越位;時即是管理行為的動態(tài)性時間性和周期性,及時、準確并講究效率;中即是管理行為要適中,執(zhí)行標準不應(yīng)過火,也不可分量不足;鑒即是及時識別準確鑒別,正確對策。

此次培訓,讓大家全面了解體系建設(shè)的目的和意義,形成系統(tǒng)的思維能力,促進體系運行的管理能力的提升,為三鉆目標達成不斷夯實了基礎(chǔ)。(陳大軍 報道)

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