亮點黔西南訊 晴隆縣公安消防大隊結(jié)合當前部隊管理面臨的新形勢新任務，以新狀態(tài)適應新常態(tài)，以新思路謀求新發(fā)展，注重基礎，突出日常，突出“四個到位”，有效提升了部隊管理科學化水平。 

一、條令意識強化到位。大隊采取多項舉措豐富條令知識學習，每天集中學習一次，每周集中組織座談討論一次，每月集中展評一次學習心得，強化學習的長期性、實效性，引導廣大官兵全面學習掌握有關(guān)內(nèi)容，切實做到了對條例條例學習內(nèi)容的循序漸進、由淺入深的認識，加深了條令條例學習的自覺性、主動性，不斷提升學習的實際效果。大隊不斷豐富教育形式，把條令條例學習教育內(nèi)容與官兵日常執(zhí)勤、訓練、工作、學習、生活以及探親休假、請假外出、營區(qū)管理、查鋪查哨、八小時之外的管理等各個方面有機結(jié)合起來，切實提高廣大消防官兵“學條令、遵條令、用條令”的意識。 

二、部隊管理到位。一是規(guī)范一日生活秩序。大隊嚴格按照條令條例管理部隊，著力規(guī)范部隊"四個秩序"，突出抓好一日生活制度的落實，嚴格請銷假、晚點名、查鋪查哨和營門出入登記等制度，從嚴控制人員外出，把各項規(guī)章制度貫徹到日常執(zhí)勤、訓練、工作、生活中，嚴格依據(jù)條令條例及規(guī)章制度，狠抓部隊正規(guī)化管理，切實把人管好、把車管嚴、把酒管住，切實加強官兵"八小時以外"管控，堅決杜絕官兵私自離隊、不假外出、酗酒滋事、打架斗毆、亂拉關(guān)系等違紀現(xiàn)象發(fā)生。二是規(guī)范工作秩序。大隊每周對干部日常辦公情況的檢查和督導，著力解決工作作風不嚴謹、工作效率不高、值班不值守等現(xiàn)象。中隊嚴格落實《基層中隊經(jīng)常性工作手冊》，規(guī)范交接班、車場日、戰(zhàn)備檢查、四項訓練等日常工作秩序，著力解決管理松懈、工作秩序混亂，執(zhí)行標準不嚴等問題。 

三、排查整治到位。一是安全隱患排查到位。針對當前部隊管理暴露出的個性、共性問題，在集中理論學習宣貫的基礎上，大隊采取自查、互查、檢查相結(jié)合的方式，集中開展問題查擺梳理，著重查找部隊缺乏號召力、缺乏執(zhí)行力、安全工作不落實、部隊日常管理不規(guī)范、官兵條令意識淡薄和內(nèi)部關(guān)系不和諧等六大問題，按照逐人過關(guān)的原則，逐項進行梳理，區(qū)分個性、共性問題，剖析問題原因，緊緊盯住重點部位、環(huán)節(jié)和人員，強化防范措施，明確整改時限，堅持跟蹤問效，確保不留隱患、不留死角。二是“三項”清理到位。嚴格“兵員”清理。結(jié)合士兵專業(yè)特點和綜合素質(zhì)定崗、定位，嚴禁大隊占用中隊兵員編制。嚴格“庫室”清理。中隊干部必須集中在“中隊部”辦公，中隊值班干部一律與戰(zhàn)士住同一樓層，戰(zhàn)士一律不得單獨住宿。嚴格網(wǎng)絡清理。戰(zhàn)士上網(wǎng)集中管理、限制時間，嚴禁“一機兩用”，嚴禁在互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡發(fā)布涉軍秘密信息，戰(zhàn)士學習、住宿、訓練場所一律不準牽設網(wǎng)線、設置wifi。 

四、督導檢查到位。大隊打破常規(guī)督察模式，加大突擊督察力度，增加夜查次數(shù)，確保牢牢掌握基層部隊24小時狀況，從日常管理、警容風紀、作風紀律、內(nèi)務衛(wèi)生、值勤值班、安全檢查等方面對部隊執(zhí)行條令條例情況進行檢查和督促，采取現(xiàn)場糾正、督促整改等有效措施，解決了部隊管理教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，達到了邊學習、邊工作、邊整改的目的。（鄒建國  報道）