亮點黔西南訊 為更好的開展季度黨建約談考核督查，望謨縣以黨建工作為統(tǒng)領，以治理惰政為任務，以實施干部召回為抓手，以推動發(fā)展為目標，抓主體責任落實，“三舉措”有效推進季度約談考核，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的保障。

加強組織領導，為重點工作季度考核提供組織保障。一是成立以縣委書記余越前任組長，縣委副書記、縣人民政府縣長何正祥任副組長的縣委黨建工作約談考核領導小組，領導小組下設8個考核督查組對56個直部門和15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）第二季度重點工作完成情況進行考評，形成責任明確、領導有力和推進有序的工作格局，同時就確保了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、部門各項重點工作考核約談順利開展。二是部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政主要負責人把黨建工作納入重要議事日程，指定專人負責，要經(jīng)常過問和督辦，給黨建工作提要求、交任務、壓擔子，指導開展工作，使各單位黨建工作始終保持領導重視并積極參與的良好氛圍。三是認真做好本地、本單位的黨建工作，嚴格按照考核結果認真抓好落實。要對照考核結果查找自身工作差距，進一步改進工作作風，進一步優(yōu)化服務措施，進一步提高工作效能，為營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境作出積極的貢獻。

突出工作重點，為同步實現(xiàn)小康奠定堅實基礎。按照圍繞經(jīng)濟抓發(fā)展，抓好黨建促發(fā)展的工作思路。一是圍繞“樹立三種意識”實現(xiàn)“五突破、四提升、三轉變” 繼續(xù)完善領導班子運行決策機制、健全基層組織管理運行機制、建立黨員干部日常管理和監(jiān)督機制、健全“一把手”用權行為監(jiān)督制約機制、堅持和完善干部談心談話全覆蓋制度、探索對為官不為的教育幫助和懲戒制度、建立健全改進作風長效機制。二是落實“六個到村到戶”、“四個切實”、“四個一批”，堅守發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護兩條底線，貫徹落實主體責任和監(jiān)督責任，全面推進法治建設、推動社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。進一步加快經(jīng)濟發(fā)展，著力推動種植“683311”與養(yǎng)殖“5232”工程。三是堅持圍繞抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生三大任務為重點，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”意識，切實為同步實現(xiàn)小康夯實基礎。

嚴明紀律要求，為季度約談考核督查開辟綠色通道。一是依照重點工作季度考核辦法，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、部門季度重點工作完成情況進行考核匯總，同時結合各單位自行評定、縣政府領導評定、考核組綜合分析評定。二是要求縣直部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）提高對黨建工作的認識，嚴格按照縣委、縣政府的要求，強化責任意識，把黨建工作抓好，向先進的單位學習，查找差距，迎頭趕上；緊緊圍繞全縣當前社會經(jīng)濟發(fā)展的熱點、焦點問題，深入挖掘，認真提煉，不斷提高黨建工作的水平。三是每季度對各單位黨建工作完成情況進行通報。從一季度開始，縣委、縣政府將對黨建工作約談考核排名靠前的縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給予通報表揚，對不能完成黨建工作任務及考核排名相對靠后的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行全縣通報批評，形成百姓忙生產、干部跑發(fā)展、政府放權監(jiān)管、黨委引導點贊的新局面。（陸相宇報道）