興義公路管理局安全部門(mén)制作的第一批道路施工警示標(biāo)志

安全部門(mén)將制作的道路施工警示標(biāo)志搬上車(chē)送往施工一線

亮點(diǎn)黔西南訊 日前，筆從有關(guān)部門(mén)獲悉，興義公路管理局安全生產(chǎn)部門(mén)改變工作作風(fēng)，切實(shí)服務(wù)到基層，擠出資金4.55萬(wàn)元，制作好道路施工安全警示標(biāo)志并送到一線，確保施工路段的交通暢通和一線施工人員的生命安全。

興義公路管理局的安全生產(chǎn)工作是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。成立了以分管安全工作的局黨委成員為組長(zhǎng)、其他黨委成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任和意義。加強(qiáng)對(duì)基層綜治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,著力抓好源頭治理,解決突出問(wèn)題,做好基層基礎(chǔ)性工作。建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化、分解，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到一線、落實(shí)到個(gè)人。將安全生產(chǎn)工作納入社會(huì)主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理體系之中。

安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作人員改變?cè)瓉?lái)的單純管理為服務(wù)加管理，以服務(wù)為主的工作機(jī)制，常常深入公路養(yǎng)護(hù)一線、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期與不定期檢查和服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。定期組織一線班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為，從根本上防止安全事故的發(fā)生。切實(shí)為基層做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，該局在資金較為緊張的情況下，擠出資金4.55萬(wàn)元,按照國(guó)家施工安全有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作了70塊“限速標(biāo)志”和70塊“施工導(dǎo)向標(biāo)志”，并及時(shí)發(fā)放到一線。